Liderlerin kendi ekiplerine yönetici seçerken kullanabileceği, her biri bir değeri test eden 7 eksen ve güçlü sorular:
1. Dürüstlük & Güvenilirlik 🛡️
-
“Bir hata yaptığınızda bunu ekibinize veya yöneticinize nasıl açıkladınız?”
-
“Kararınızın size maliyeti olacağını bilseniz de doğru olanı yaptığınız bir zamanı anlatır mısınız?”
2. Hesap Verebilirlik 📊
-
“Ekibinizin başarısız olduğu bir projede kendi sorumluluğunuzu nasıl değerlendirdiniz?”
-
“Olumsuz bir geri bildirimi nasıl karşılarsınız?”
3. İşbirliği & Takım Çalışması 🤝
-
“Ekip içindeki bir anlaşmazlığı nasıl çözdünüz?”
-
“Bir ekip üyesinin sizin fikrinizi tamamen değiştirdiği bir örnek verebilir misiniz?”
4. Karar Alma & Cesaret ⚡
-
“Popüler olmayan ama doğru olduğuna inandığınız bir kararı nasıl aldınız ve savundunuz?”
-
“Yeterince veri olmadan karar vermek zorunda kaldığınız bir zamanı anlatır mısınız?”
5. Müşteri / Paydaş Odaklılık 🎯
-
“Bir müşterinin çıkarı ile şirketin çıkarı çatıştığında nasıl bir yol izlediniz?”
-
“Paydaşların güvenini kazanmak için attığınız en önemli adım neydi?”
6. Yenilikçilik & Öğrenme Açıklığı 💡
-
“Ekibinize getirdiğiniz en yenilikçi çözüm neydi?”
-
“Size tamamen yabancı bir konuda hızlıca uzmanlaşmanız gerektiğinde nasıl bir öğrenme yolu izlediniz?”
7. Kriz Yönetimi & Dirençlilik 🚀
-
“En stresli döneminizde ekibinizi nasıl motive ettiniz?”
-
“Başarısızlıktan sonra nasıl yeniden toparlandınız?”